營運管理部：
- 為公司決策部門，規劃中長期營運發展目標，做計畫決策與審查
- 領導全體部門持續獲利並成長，有效整合公司內外資源與創造利潤
- 訂立公司營運目標，對各內部門審查及評估其績效，並提供改進及修正方案建議，讓內部控制可以有效執行
人力資源部：
- 進行員工選、訓、用、留之事項辦理規劃，使公司能招募及留任最適合人才
- 培養訓練員工工作能力與領導才能，提供適當升遷管道，並提供良好工作環境
- 總理公司一般行政、採購、人力發展及總務事宜
財務會計部：
- 負責公司成本支出，財務收入
- 投資管理、資金運用調度
- 會計出納與預算分析、報告、審查等事項
客戶業務部：
- 提供客戶最先進的資訊及最優質的服務
- 由專人負責不同國家地區之客戶，使公司能提供在地化深耕服務
- 產品推銷解說、產銷整合，業務開發及統計
- 做好市場之分析調查，已掌握客戶需求，提供公司內部最適切的產品規劃
- 引進產業先進技術，做好客訴處理並提供顧客技術應用資源
研發工程部：
- 產品之品質管理、篩檢，研究開發公司專利技術並做好生產成本之控管
- 規劃最具效率的生產流程，以最少時間完成機械供應的出貨
- 建立嚴謹的檢驗標準，及品管審查制度及流程
- 辦理公司內部教育推廣、教育訓練事宜，使員工都能了解公司最新產品與技術
- 避免公司內部出現資訊斷層，使產銷能一致化，確保客戶達到最佳服務品質
市場網路行銷部：
- 做好網路資源管理及資訊安全管理，針對網路市場做分析並進行客戶關係管理
- 提供世界各國客戶零時差的產品訊息，進行網路產品銷售曝光，提供客戶及時線上的技術諮詢服務
技術服務部：
- 產品指標效益分析及作業流程建立
- 產品狀況了解，品質回饋分析
- 使用者現場障礙排除、問題回覆及追蹤管理
- 技術處理之售後服務及業務支援
企業文化
晉惠為跟上世界不斷變化與進步的速度，公司結構採用最先進的矩陣式組織，避免科層以增加管理幅度，使公司運作靈活敏捷有創造性，以求能對市場需求做出快速的反應。 並使用現代網路通訊為手段，企業內部與企業之間透過使用e-mail、office自動化系統、管理訊息系統等工具，大大增加企業內外部之溝通及運作效率。
