企業組織及文化


營運管理部:

  • 為公司決策部門,規劃中長期營運發展目標,做計畫決策與審查
  • 領導全體部門持續獲利並成長,有效整合公司內外資源與創造利潤
  • 訂立公司營運目標,對各內部門審查及評估其績效,並提供改進及修正方案建議,讓內部控制可以有效執行

人力資源部:

  • 進行員工選、訓、用、留之事項辦理規劃,使公司能招募及留任最適合人才
  • 培養訓練員工工作能力與領導才能,提供適當升遷管道,並提供良好工作環境
  • 總理公司一般行政、採購、人力發展及總務事宜

財務會計部:

  • 負責公司成本支出,財務收入
  • 投資管理、資金運用調度
  • 會計出納與預算分析、報告、審查等事項

客戶業務部:

  • 提供客戶最先進的資訊及最優質的服務
  • 由專人負責不同國家地區之客戶,使公司能提供在地化深耕服務
  • 產品推銷解說、產銷整合,業務開發及統計
  • 做好市場之分析調查,已掌握客戶需求,提供公司內部最適切的產品規劃
  • 引進產業先進技術,做好客訴處理並提供顧客技術應用資源

研發工程部:

  • 產品之品質管理、篩檢,研究開發公司專利技術並做好生產成本之控管
  • 規劃最具效率的生產流程,以最少時間完成機械供應的出貨
  • 建立嚴謹的檢驗標準,及品管審查制度及流程
  • 辦理公司內部教育推廣、教育訓練事宜,使員工都能了解公司最新產品與技術
  • 避免公司內部出現資訊斷層,使產銷能一致化,確保客戶達到最佳服務品質

市場網路行銷部:

  • 做好網路資源管理及資訊安全管理,針對網路市場做分析並進行客戶關係管理
  • 提供世界各國客戶零時差的產品訊息,進行網路產品銷售曝光,提供客戶及時線上的技術諮詢服務

技術服務部:

  • 產品指標效益分析及作業流程建立
  • 產品狀況了解,品質回饋分析
  • 使用者現場障礙排除、問題回覆及追蹤管理
  • 技術處理之售後服務及業務支援


企業文化

晉惠為跟上世界不斷變化與進步的速度,公司結構採用最先進的矩陣式組織,避免科層以增加管理幅度,使公司運作靈活敏捷有創造性,以求能對市場需求做出快速的反應。 並使用現代網路通訊為手段,企業內部與企業之間透過使用e-mail、office自動化系統、管理訊息系統等工具,大大增加企業內外部之溝通及運作效率。